AI設(shè)計出“潮”牌,王老吉與鐘薛高搶先進入食品飲料AI賽道
前有鐘薛高運用AI技術(shù)打造全新SaSaa系列產(chǎn)品,包裝、口味、價格都由AI來決定。后有國民飲料品牌王老吉利用AI設(shè)計出一組“中國風”主題包裝。
一方面,人們感嘆AI技術(shù)的強大,能夠全面降低產(chǎn)品成本,控制研發(fā)費用;另一方面,廣告人開始人人自危起來,難道我們的工作崗位真的要被AI替代了嗎?
前不久,王老吉一改過去的紅色設(shè)計,推出了一組運用AI設(shè)計的“中國風”主題的產(chǎn)品設(shè)計圖,率先嘗鮮AI技術(shù)。吸引了人們的眼球,同時也引發(fā)消費者熱議。
「千里江山罐」
「山溪月色罐」
「登高望秋罐」
「青松凌云罐」
AI的設(shè)計思路是以千里江山圖、登高望遠等國寶文物或古典詩詞、字畫等為靈感,創(chuàng)造了四款AI定制罐,滿滿的中國風元素。
但網(wǎng)友們對此的評論卻是“太丑了”“缺乏辨識度”“失去了王老吉的靈魂”等等,進而開始吐槽,AI設(shè)計的作品比人工并沒有變的更好。
創(chuàng)新無疑是需要勇氣的,這組設(shè)計是王老吉的首個AI營銷嘗試,不管市場反響如何,蜜寶認為,敢于邁出這一步,就已經(jīng)算是成功了一半。
王老吉的紅色在消費者心中早已形成了固有記憶,這樣的結(jié)果并不完全是AI的錯,也不是王老吉創(chuàng)新的錯。從結(jié)果來看,這次改變并沒有給王老吉帶來品牌價值的提升,但卻為其他品牌方提了個醒,創(chuàng)新雖好,但一定不要失了品牌的核心。
每個成功的品牌都有一套經(jīng)典的視覺體系,比如可口可樂的紅色包裝和英文商標、百事可樂的藍、麥當勞的金拱門等等。王老吉經(jīng)典的紅罐黃字配色,也可以稱之為是王老吉最為經(jīng)典的視覺體系,就算未來如何運用AI進行設(shè)計,也不能遠離了在消費者心目中的經(jīng)典形象。
其實,王老吉在過去的一些品牌經(jīng)典視覺體系的設(shè)計方面做的就很到位,王老吉姓氏罐包裝定制營銷就曾多次出圈。保留了紅黃的經(jīng)典配色,加上對消費者的更直接觸達,加深了大眾對品牌的認可度。
經(jīng)歷了換包裝的失敗,并未讓王老吉完全失去對AI的信心,反而越挫越勇。
昨天,在2023年高考來臨之即,王老吉再次嘗試AI技術(shù)的營銷和服務(wù)創(chuàng)新,攜手百度文心一言,共同打造了一套包含語數(shù)外在內(nèi)的高考AI模擬卷,祝愿廣大高三學子“高考大吉”,贏得一致好評。這波操作讓王老吉登上了熱搜。
在高考沖刺的關(guān)鍵時刻,王老吉不僅洞察到學生、家長通過模擬提升成績的心理,還巧妙將“AI技術(shù)”、“高考”兩大國民級的熱門話題融合在一起,輸出這份模擬卷,既用實用性吸引學生、家長、親屬關(guān)注,并參與答題互動,也凸顯了品牌誠意,進一步提升品牌的大眾好感度,無疑是2023高考借勢營銷的最成功案例之一。
AI設(shè)計風靡起來以后,王老吉也不是第一個試水的品牌。今年,各行各業(yè)都陸續(xù)開始將AI設(shè)計融入到工作的內(nèi)容與宣傳中,像前面提到的鐘薛高發(fā)布的新品SaSaa雪糕,還有伊利運用AI技術(shù)制作的6款“東方美學+科技感”的牛奶包裝等等。結(jié)果也都是褒貶不一。
人工智能技術(shù)的應用已經(jīng)開始在品牌營銷和服務(wù)領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用,并且?guī)砹诵碌纳虡I(yè)模式和用戶體驗。人工智能技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地了解和滿足用戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,創(chuàng)造更多的商業(yè)機會。不過,人工智能技術(shù)的應用也需要在合規(guī)性、安全性和可持續(xù)性方面給予更多的關(guān)注。比如之前蜜寶曾多次和大家聊過的,有關(guān)AIGC中可能遇到的著作權(quán)侵權(quán)問題、數(shù)據(jù)泄露問題等。
另外,對于人們普遍擔憂的AI是否會取代更多工作崗位的問題。李彥宏對此表示:人工智能不會讓工作機會減少,會創(chuàng)造更多新工作崗位。這就需要我們不斷加強對新知識、新技能的學習,才能適應這個快速發(fā)展的AI時代。
相關(guān)推薦:
米哈游新作探索AI在游戲領(lǐng)域的應用,《星穹鐵道》今日公測,全球預約破3000萬
從“人工智能教父”離職谷歌,談AI繪畫的著作權(quán)問題
百度、阿里、騰訊、華為位列AI大模型第一梯隊,與人“搶飯碗”引發(fā)擔憂
標簽: 著作權(quán)