企業(yè)成長(zhǎng)就像馬拉松，不僅比爆發(fā)力，更要比毅力和持久力。 過去的2019年，百億級(jí)、千億級(jí)的中國企業(yè)不斷涌現(xiàn)，回顧2019年中國企業(yè)的成長(zhǎng)，有媒體梳理出二十大危機(jī)企業(yè)：

匯源、海鑫鋼鐵、銀億、兩面針、暴風(fēng)影音、卓達(dá)集團(tuán)、海航、韋博英語、蓮花味精、沃特瑪、聚美優(yōu)品、漢能、桑德、沈陽機(jī)床、東方園林、視覺中國、ofo、51talk、愛屋吉屋、淘集集。

造成企業(yè)危機(jī)的因素是多方面的，但也可以總結(jié)出一些共性，如匯源果汁、海鑫鋼鐵、銀億、兩面針的主業(yè)失守；暴風(fēng)影音、卓達(dá)、海航的過快擴(kuò)張；視覺中國、ofo單車的商業(yè)模式增長(zhǎng)乏力；漢能、桑德、東方園林、沈陽機(jī)床遇到了行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸；沃特瑪、韋博英語、聚美優(yōu)品、蓮花味精沒有跟上行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)變化，等等。  

2020年，在更加嚴(yán)峻的國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)面對(duì)的壓力會(huì)更大更復(fù)雜。而在時(shí)代大背景之下，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模越來越大的基礎(chǔ)上，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，擁有自己的一席之位，不光要有品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵還需要利用有效戰(zhàn)略，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。  CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本，早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。 

CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全世界的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理方面的專家歷時(shí)四年而開發(fā)出來的，并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開發(fā)能力的評(píng)估。

其目的是用來評(píng)估及改善軟件開發(fā)公司的軟件開發(fā)過程及軟件開發(fā)能力，并且協(xié)助軟件開發(fā)者持續(xù)改善軟件流程成熟架構(gòu)及軟件質(zhì)量，進(jìn)而提升軟件開發(fā)項(xiàng)目及軟件開發(fā)公司的軟件開發(fā)管理能力，達(dá)成軟件開發(fā)的功能正確、縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本及確保質(zhì)量等目標(biāo)。

 CMMI目前已成為許多大型軟件企業(yè)用于改善組織內(nèi)部軟件工程所實(shí)行的軟件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，CMMI同樣陸續(xù)應(yīng)用系統(tǒng)工程及軟件采購方面，成為國際間認(rèn)同且廣泛通用的一種軟件生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)。 而企業(yè)的每一個(gè)員工，無論何種職位，為了讓企業(yè)的產(chǎn)品通過CMMI認(rèn)證，都會(huì)盡自己的最大努力去工作，這對(duì)提高員工的工作效率，鼓舞員工士氣都有一個(gè)非常積極正面的作用。同時(shí)企業(yè)為了讓產(chǎn)品有更高的回報(bào)率，在保證質(zhì)量的同時(shí)，還會(huì)在產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)過程中都不斷創(chuàng)新，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這不僅有助于企業(yè)的發(fā)展，也成了幫助提升和完善一個(gè)企業(yè)自身能力的不竭動(dòng)力。 

CMMI共分5個(gè)等級(jí)，從1級(jí)到5級(jí)，認(rèn)證級(jí)別越高，表示軟件組織能力成熟度越高。CMMI5級(jí)為該體系最高等級(jí)評(píng)估，是目前國際軟件行業(yè)對(duì)管理成熟度要求最高、申請(qǐng)難度最大、級(jí)別最高的評(píng)估，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、成熟度方面的最高認(rèn)證，被譽(yù)為國際軟件領(lǐng)域最難通過的認(rèn)證之一。 為適合中國發(fā)展，CMMI認(rèn)證最實(shí)用的好處就是用于企業(yè)投標(biāo)，因?yàn)楝F(xiàn)在大部分軟件企業(yè)都獲得了CMMI證書。因此，很多企業(yè)需要與同行競(jìng)爭(zhēng)，必須獲得CMMI證書，這也是準(zhǔn)入市場(chǎng)的入場(chǎng)券。 

企業(yè)實(shí)施CMMI的好處

1、CMMI是一套過程能力評(píng)估模型，能夠幫助企業(yè)知道自己現(xiàn)在處于什么樣的位置。 

2、CMMI是一套過程改進(jìn)模型，采用階段式或者連續(xù)式的表達(dá)方法，能夠?yàn)槠髽I(yè)指明過程改進(jìn)的方向。

3、CMMI能夠幫助企業(yè)建立起一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的質(zhì)量管理體系，幫助用戶提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高客戶的滿意度。

4、CMMI能夠幫助企業(yè)建立起一個(gè)層次化的管理體系，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)處于一個(gè)有序的、有預(yù)防能力的環(huán)境，改善企業(yè)的文化氛圍，提高員工的滿意度。

 5、CMMI能夠幫助企業(yè)建立起持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量觀念，協(xié)助企業(yè)建立起知識(shí)積累的機(jī)制，幫助企業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益。

CMMI的認(rèn)證要求

1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。

2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。 

3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來管理。（根據(jù)CMMI 1.3模型，理論上組織只有1個(gè)項(xiàng)目也可以進(jìn)行CMMI評(píng)估，但實(shí)踐中基本上都需要以上3個(gè)項(xiàng)目）。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。 

4、CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。 

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