黑龍江CMMI認證補貼政策有哪些？ CMMI認證補貼金額是多少？CMMI是CMM模型的最新版本，早期的CMMI，SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型，下面就和公司寶一起來看看CMMI認證的相關內容。

黑龍江CMMI認證補貼政策（補貼金額是多少）

根據國家規(guī)定，黑龍江省為了鼓勵企業(yè)開展軟件能力成熟度（CMMI）建設，對通過評估且獲得3級及以上等級評定的企業(yè)，省級財政給予一次性分檔獎勵，最高不超過150萬元，大家可以直接咨詢公司寶獲取詳細的資金獎勵標準。

CMMI實施的主要步驟：

項目啟動會——組建EPG——診斷——培訓及文件定義——項目試點——組織培訓——預評估——Benchmark正式評估

一、項目啟動會

1、明確企業(yè)實施CMMI的商業(yè)目標；

2、建立CMMI項目實施的溝通機制。

二、組建EPG

1、進行CMMI基礎概念講解；

2、指導企業(yè)建立核心的過程改進小組。

三、診斷

1、充分了解企業(yè)研發(fā)過程現(xiàn)狀，識別企業(yè)現(xiàn)有軟件過程與企業(yè)現(xiàn)階段理應達到的CMMI成熟度級別的差距；

2、提交診斷報告；

3、進行過程改進的策劃。

四、培訓及文件定義

1、結合企業(yè)過程現(xiàn)狀進行CMMI過程域培訓，通過舉例、案例分析等方式，讓企業(yè)的EPG掌握過程文件定義技巧；

2、結合企業(yè)實際情況有針對性的定義組織的研發(fā)過程，并確定過程產出物（例如：需求報告）。

五、項目試點

選擇代表公司核心業(yè)務的項目或者典型項目進行試點，通過試點來完善過程文件，從而為企業(yè)全面推廣過程打下基礎。

六、組織推廣

在企業(yè)內全面推廣CMMI，要求全員參與并執(zhí)行CMMI。

七、預評估

驗證組織推廣的結果，識別企業(yè)尚存缺陷并制定再次改善方案，以便企業(yè)能夠更好進行正式Benchmark評估。

八、Benchmark正式評估

1、由美國CMMI研究院授權的主任評估師領導，采用Benchmark評估方法，對企業(yè)的能力成熟度進行正式的評估；

2、通過美國CMMI研究院網站向全球發(fā)布企業(yè)信息。

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