廣州ISO9001體系認(rèn)證要準(zhǔn)備什么材料？ISO9001體系認(rèn)證條件有哪些？相關(guān)證據(jù)表明，那些投資于質(zhì)量管理體系并通過ISO 9001認(rèn)證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務(wù)效益，下面就和公司寶一起來看看ISO體系認(rèn)證的相關(guān)內(nèi)容。

廣州ISO9001體系認(rèn)證要準(zhǔn)備什么材料？

一、人事行政部

1.公司組織結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)書；部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。

2.公司去年與今年培訓(xùn)計劃表。

3.新進人員培訓(xùn)記錄要齊全。

4.人事檔案花名冊。

5.勞動合同的簽訂及工傷保險。

6.人員流失率的統(tǒng)計分析。

7.特殊工作崗位的持證上崗證書，如電工證、行車證、叉車證。

二、品質(zhì)部

1.部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。

2.客戶投訴記錄表，重大客訴分析及改善結(jié)果。

3.過程監(jiān)控（出入庫管理、進料檢驗，首巡檢、成品檢驗，出貨檢驗，品質(zhì)異常處理等）。

4.不合格品的處理【進料不合格（不合格材料處理單，特采單）、制程不合格（品質(zhì)異常處理單）、成品檢驗不合格（品質(zhì)異常處理單）】。

5.內(nèi)部審核計劃。

6.供應(yīng)商審核計劃。

7.內(nèi)部審核報告。

8.管理評審報告。

9.部門人員培訓(xùn)及相關(guān)記錄（簽到表及記錄、考核、上崗證）。

10.監(jiān)視測量管理（測量設(shè)備臺帳、儀器校驗計劃表、儀器校驗證書），公司儀器設(shè)備外部校驗報告，內(nèi)校記錄、設(shè)備驗收。

11.質(zhì)量報表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析（日報、周報、月報）、SPC管理、MSA管理。

12.質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計及落實情況、跟蹤記錄（按月度展開）、改善報告。

13.檢驗記錄報表（來料、過程、成品出貨檢驗報告）。

14.文件資料管理（內(nèi)部文件/外來文件清單、法律法規(guī)文件清單、文件收發(fā)記錄管理、過期、作廢文件的管理）。

三、生產(chǎn)部

1.部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。

2.生產(chǎn)工藝流程圖。

3.生產(chǎn)報表。

4.車間管理制度。

5.相關(guān)工序加工或測試記錄。

6.維修記錄、報廢申請單、報廢率控制。

7.訂單交付達(dá)成情況。

8.6S管理情況（主要現(xiàn)場查看：車間工序要掛相對應(yīng)的SOP，試劑瓶等要貼有物料標(biāo)簽，工作區(qū)域斑馬線及標(biāo)識，化學(xué)品區(qū)域及標(biāo)識，合格品與不合格品區(qū)域劃分及標(biāo)識，顏色箱框管理），生產(chǎn)現(xiàn)場員工必須穿戴相關(guān)的勞保用品，如口罩、勞保鞋、護目鏡、耳塞、手套等。

9.車間溫濕度管控、無塵管控、設(shè)備點檢表。

四、采購部

1.部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。

2.合格供應(yīng)商名單。

3.供應(yīng)商調(diào)查表。

4.供應(yīng)商評估表。

5.月度、年度供應(yīng)商考評表。

6.采購計劃。

7.關(guān)鍵物料的環(huán)保物料需準(zhǔn)備有效的SGS報告（一般有效期為一年）。

五、倉庫部

1. 部門組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)。

2.先進先出管理。

3.庫存物資管理。

4.盤點記錄。

5.物料收發(fā)管理臺賬。

6.賬、物、卡一致。

7.消防安全。

8.倉庫管理規(guī)定。

9.倉庫電子料倉和錫膏的溫濕度點檢記錄表。  

六、技術(shù)、研發(fā)、工程、設(shè)備部

1.部門組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)。

2.工藝/項目開發(fā)任務(wù)書。

3.新產(chǎn)品評審會議及記錄。

4.試產(chǎn)報告。

5.設(shè)計變更管理。

6.項目開發(fā)計劃書。

7.技術(shù)資料管理（控制計劃、流程圖、產(chǎn)品圖紙、FMEA）。

8.相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書（SIP、SOP）。

9.設(shè)備管理臺帳（企業(yè)資產(chǎn)管理非常重要）。

10.年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表。

七、銷售部

1.合同訂單評審記錄。

2.顧客滿意度調(diào)查表。

3.客訴信息反饋表。

4.年度銷售計劃及目標(biāo)。

5.新品開發(fā)銷售業(yè)務(wù)。

八、PMC部

1.生產(chǎn)周/月計劃表，計劃及交期達(dá)成率。

2.產(chǎn)能負(fù)荷分析。

3.提供給外部供方的資源管理。

4.批量產(chǎn)品庫存管理（安全庫存、較少產(chǎn)成品堆積）。

5.庫存成本控制。

九、最高管理者

1.公司經(jīng)營計劃的制定。

2.管理評審。

3.制定與公司經(jīng)營宗旨適應(yīng)的質(zhì)量方針。

4.任命管理者代表、指定顧客代表（一般為市場經(jīng)理）。

5.提供資源。

十、管理者代表

1.報告管理體系的業(yè)績及改進需求。

2.組織開展?jié)M足顧客要求的全員積極參與意識的活動。

3.負(fù)責(zé)管理體系有關(guān)事宜的內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)。

4.結(jié)合公司質(zhì)量方針，制定年度質(zhì)量目標(biāo)。

十一、總經(jīng)辦

1.行政管理、公共資源管理。

2.董事會重大人事任命決議。

3.公司發(fā)展規(guī)劃及方向。

4.企業(yè)文化、品牌管理系統(tǒng)建設(shè)及維護。

5.跟進公司發(fā)展戰(zhàn)略提出的各項事務(wù)落實情況。

ISO9001體系認(rèn)證條件有哪些？

1、企業(yè)持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有獨立的法人地位。

2、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩(wěn)定指的是產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產(chǎn)的，必須正式成批生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，才能申請認(rèn)證。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)符合國家法規(guī)的規(guī)定。

4、申請方正在/擬建立文件化的質(zhì)量管理體系。

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